Wandel Change Management Verantwortung Ordnung Beziehung Sein
- Anforderung ganzheitlich für Unternehmer, Führungskräfte + Verantwortungsbewusste
Wandel von Menschen, Organismen und der Erde unterliegt einer ganzheitlichen zu Grunde liegender Ordnung, Zyklen, Beziehungen und Gesetzmäßigkeiten. Zu jeder Zeit gibt es Veränderung, weil Leben kontinuierlicher Wandel ist. Und doch ist dies jetzt eine Zeit, in der beschleunigte Wandel und Gebärungsprozesse stattfinden und Manager, Verantwortungsbewusste etc. aufgefordert sind Authentizität, Verantwortung, Ordnung, Wandel und neue eigene wertvolle Qualitäten selbst zu leben und damit die Vorbild Funktion zu übernehmen.
Vorbild Verantwortung Manager - Bewusstsein authentisch Sein
Anforderung ganzheitlich + individuell + kollektiv
Jede Führungskraft muss sich selbst diesem Wandel, diesen Zusammenbrüchen von alten Strukturen und auch den notwendigen Erneuerungsprozessen stellen (individuell + kollektiv). Alles was Unternehmen, Organisationen und Lebewesen hindert ihr Potenzial zu leben, wird jetzt auf den „Prüfstand“ gebracht. Was an Veränderung abgelehnt wird, führt solange erneut zu Problemen oder zu zwanghaften Wandlungen bzw. Einbrüchen bis die wertvolle Veränderungen erfolgt sind. Die veralteten (nicht mehr förderlichen) Begrenzungen gilt es durch Bewusstseins- / Transformations- und Entwicklungsprozesse zu erlösen bzw. zu erneuern. Da die meisten Muster und Automatismen unterbewusst sind bzw. auch meist unbewusst „getriggert“ werden, reagieren wir statt selbst bewusst zu agieren.
Ein wahrhaft verantwortlicher Führer / Manager ist in der Lage auf die jeweilige Situation, Person etc. wertvoll zu antworten und authentisch andere zu motivieren! Ein wahrhaftiger Manager, eine wahrhaftige Führungskraft oder Verantwortungsbewusste sind Vorbild in Verantwortung, Beziehung, autentisch Sein, Wandel und mehr. Die Führungskraft von Heute, braucht selbst die Unterstützung ganzheitlich und multidimensional, um in die Authentizität und Vorbildfunktion sich hinein zu entwickeln und Change Management Prozesse wertvoll zu initieren und zu unterstützen.
Wenn die aktuellen Muster, Gesetzmäßigkeiten, Regelkreise etc. erkannt sind und das nötige Wissen sowie die Methoden zur harmonischen Veränderung vorhanden sind oder durch einen Coach integriert wurden, können diese Prozesse und Strukturen bewusst förderlich beeinflusst werden. Je nach Anforderung setzen wir Wissen und Methoden u.a. zur Erkenntnis, Harmonisierung, Ausrichtung, Aktivierung u.v.m. ein, damit Veränderungs- und Transformationsprozesse geschehen können. U.a. ermöglicht es den internationalen Klienten – wenn sie es wahrhaftig und eigenverantwortlich wählen – das eine neue Balance entstehen kann.
Es ist erforderlich, dass die jeweiligen Manager und Führer zuerst wertvolle Veränderungen in sich selbst und ihren Werten, Bewusstsein, Denken, Gefühle und Handlungen vollziehen, um als authentisches Vorbild wirklich das zu leben, was sie von anderen erwarten.
Basis vom Wandel und Change Management Prozess - ganzheitlich multi-D
Unser Wandel und Change Management Prozess (ganzheitlich und multi-D) basiert auf Wissen und Anwendung von Prinzipien von Kohärenz, ganzheitlicher Ordnung und authentisches Sein, Handeln und Fühlen. Diese Prozesse nutzen ganzheitliche Vorteile, transformieren nicht mehr Förderliches, erschaffen „kohärente Ordnung“ und integrieren alle wesentliche Aspekte zu einer wertvollen Einheit für alle Beteiligte:
- Inneres, Äußeres, "Grenzen“
- Konditionierungen, Absichten, Programme
- Prozesse, Strukturen, Flüsse
- Erfahrungen, Ressourcen, Potenziale
- Informationen, Energien, Materie
- Überbetontes, Vernachlässigtes, Getrenntes
- Vergangenes, Aktuelles, Zukünftiges
- Wissenschaft, Spiritualität, Praxis
- Bewusstsein, Physik, Umwelt
- Denken, Fühlen, Handeln
Werte, Re- Aktion und Beziehung zum Selbst, Anderen, Größerem, Umwelt
Haben Sie gesunde Beziehungen zu Ihrem wahren Kern, Autoritäten, Kollegen, Kunden, Umwelt, Vergangenheit etc?
- Was ist meine Beziehung zu mir Selbst? (Erfolg, Macht, Körper, Wert, Emotionen, Denken, Vergangenheit, etc.)
- Was ist meine Beziehung zu anderen? (Menschen, Autoritäten, Kunden, Geschlecht, Natur, Erde, etc.)
- Was ist meine Beziehung zu Größerem? (Schöpfungsquelle, Autoritäten, Natur etc.)
- Was ist meine Beziehung zu meiner Vergangenheit? (Erfahrungen, Fehlern, Erziehung etc.)
- Was ist meine Beziehung zu Mitarbeitern, Kindern etc?
- Was ist meine Re-Aktion auf Veränderung, Kritik, Schmerz, Herausforderung, eigene / fremde Fehler etc.?
- Was sind meine Werte und wie nutze ich diese zur wertvollen Zielerreichung?
Wenn Systemteile (Menschen, Unternehmen, Gesellschaften etc.) die in einem dynamischen subtilen Zusammenhang stehen, ihr Systemverständnis /-empfinden verloren haben und dadurch „nur“ ihre Einzelinteressen verfolgen, wird das größere System - dem sie angehören - gestört bzw. krank. Bei „Aktionen die nicht zum Wohle aller sind“, Widerständen und Krankheit haben einzelne Teile ihr Systemverständnis /-empfinden und Verbundenheit verloren, sind nicht mehr auf Wesentliches ausgerichtet und unterstützen darum auch nicht (mehr) wertvoll ausgerichtet das größere System (Erde) welchem sie angehören.
Um nachhaltige Veränderungen in den Systemteilen und im System - die auch den Absichten entsprechen - zu realisieren, müssen bestimmte Erkenntnisse, Prozesse, Beziehungen, Strukturen, Erfahrungen etc. vollzogen werden.
Veraltete Konditionierungen, Mauern, Filter, Sichtweisen, Bewertungen
Jeder Mensch hat die verschiedensten Filter (über weiblich, männlich, Autoritäten, Gott, Wert, Beziehung etc.) meist unbewusst von Menschen erhalten bzw. abgeschaut. Diese waren oft Mentoren oder Vorbilder von uns oder wir sind in Opposition zu ihnen gegangen und haben oft genau das Gegenteil davon getan. Durch all dies haben wir meist polare innere Bewertungen von der Welt und von richtig oder falsch, gut oder schlecht etc. uns erschaffen. Diese Sichtweisen wie die Welt funktionieren, wurde meist in den ersten 14 Jahren gebildet, und diktiert viele Menschen noch unbewusst als Erwachsene. Jeder Mensch hat andere Sichtweisen wie die Welt funktioniert und wie dasselbe Ereignis interpretiert wird. Die Frage ist: Dienen uns diese veraltete Wahlen, Konditionierungen, Mauern, Filter, Sichtweisen, Bewertungen etc. wahrhaft noch für unsere Ziele und sind wir bereit uns zu verändern?
Wir alle haben in unserer Vergangenheit Konditionierungen von Eltern, Umwelt etc. unbewusst übernommen, die dazu geführt haben, dass wir diesen physischen Körper sowie unser übernommenes Wissen, Denken, Fühlen und Verhalten, Rollen etc. als das "ich" definiert haben. Bereits in den ersten 3 Jahren wurde ein "kleines ich" erschaffen durch den Einfluss von Umwelt, Erziehung und unseren Reaktionen auf das was uns begegnete. Da als Kind uns diese Umwelt so vertraut war, war es uns meist überhaupt nicht bewusst, dass unser Denken und Verhalten nicht unser "reines ICH" repräsentierte.
Wir haben jedoch unbewusst zum „Schutz“ Masken, Mauern und Grenzen aufgebaut, um uns von Anderen abzugrenzen. Unbewusst war es uns meist, dass wir dadurch gleichzeitig Trennung erschaffen haben. Dies wiederum führte oft auch zu Gefühlen von „verlassen worden sein“. Wir betrachten uns selbst und unsere Umwelt durch unsere eignen (Konditionierungs-) Filter. Jeder einzelne von uns hat die verschiedensten Filter (über weiblich, männlich, Autoritäten, Gott, Wert, Beziehung etc.) von Menschen erhalten bzw. abgeschaut, die uns so vertraut waren. Sie sind oft unsere Mentoren oder Vorbilder gewesen und wir wollten von ihnen geliebt werden. Deshalb haben wir das, an was sie glaubten und was sie taten übernommen und meist unbewusst imitiert bzw. sind in Opposition dazu gegangen. (Es war aber meist nicht das was wir - ohne die Konditionierung - gewählt hätten).
Begeben Sie sich mit uns auf Ihren individuellen Wandel Reise von konditioniertem Mustern, Reaktionen etc. zu wahrhaftig authentischen Sein, Handeln und Fühlen sowie zur Verwirklichung von Zielen (individuell + kollektiv), um wahrhaftig die Anforderungen für Verantwortungsbewusste, Manager, Unternehmer oder private Beziehungen wertvoll zu realisieren.